Perfekte Planung, erfolgreiche Kontrolle, existenzsichernde Steuerung und Unternehmensbewertung

Rentabilitätsplan: Erfolgsplan, Ertragsplan, Plan-GuV

Der Rentabilitätsplan, häufig als Ertragsrechnung, Erfolgsrechnung oder Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) bezeichnet, ist ein zentrales Instrument der Unternehmensplanung.

Im System ist der Rentabilitätsplan eng mit dem Finanzplan, Liquiditätsplan und dem Bilanzplan verzahnt. Die wechselseitige Verbindung der Planungsbausteine sorgt dafür, dass die ermittelten Ergebnisse automatisch und ohne weiteres Zutun des Anwenders untereinander ausgetauscht und modifiziert werden.

Rentabilitätsplan: Umsatz-, Kosten- und Investitionsplanung

Bestandteile des Rentabilitätsplans

Im Rentabilitätsplan werden die Ergebnisse aus der Umsatzplanung und der Kostenplanung sowie dem Investitionsplan, hierbei im Speziellen die Abschreibungen, gebündelt. Zum Kostenbereich zählen unter anderem Materialkosten, Kosten des Wareneinsatzes, Personalkosten, Gemeinkosten sowie Abschreibungen. Eine qualifizierte Software verdichtet die Wertstellungen und ordnet die Daten ergebnisorientiert den jeweiligen Planperioden zu.

Weitere Aufwendungen, die im Rentabilitätsplan abzubilden sind

Sonstige Aufwendungen, beispielsweise die Ertragssteuern (Gewerbesteuer, Einkommensteuer, Körperschaftssteuer) und sonstige Betriebssteuern sowie
durch die Programmroutinen berechnete Zinsaufwendungen für Kredite und die Zinsen für die Überziehung des Kontokorrentrahmens, Zinserträge auf Festgeld usw. Diese Daten werden automatisch vom Finanzplan in den Rentabilitätsplan übernommen.

Rentabilitätsplan - Ergebnisplan - Ertragsplan - Plan-GuV

Bedeutung und Funktion

Der Rentabilitätsplan wird auch als Ertrags- oder Erfolgsplan beziehungsweise als Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) bezeichnet. Er stellt die erwarteten Netto-Umsätze den Netto-Kosten gegenüber und zeigt so, ob das Unternehmen einen Gewinn oder einen Verlust erzielen wird.

Warum der Rentabilitätsplan wichtig ist

Er ermöglicht es, die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens zu bewerten und
er schafft dabei die Grundlage für ein erfolgreiches Controlling und ein wirksames Finanzmanagement.

Zusammenspiel von Rentabilitäts-, Liquiditäts- und Bilanzplan

Der Rentabilitätsplan ist eng mit dem Liquiditätsplan und dem Bilanzplan verzahnt. Die Ergebnisse des Rentabilitätsplans fließen in den Bilanzplan ein und werden dort weitergeführt.

Vorteile für Planung und Steuerung

Den Datenabgleich zwischen den Teilplänen übernimmt automatisch das System. Der Anwender braucht sich um nichts kümmern.
Von den Softwareroutinen ermittelte Kosten- und Bilanzkennzahlen helfen dabei zu beurteilen, ob ein höherer Fremdkapitaleinsatz im Verhältnis zum Eigenkapital sinnvoll ist.
Auf Basis verlässlicher Plandaten und laufender Plan-Ist-Analysen lassen sich während des Geschäftsjahres frühzeitig Maßnahmen ableiten, die sich positiv auswirken. So können beispielsweise bei guter Entwicklung sinnvolle Investitionen vorgezogen werden, die sich am Jahresende steuersparend auswirken.

Budgetplan (Rentabilitätsplan) im Überblick

Der Rentabilitätsplan wird häufig auch als Budgetplan bezeichnet. Budgets sind dabei meist mit einzelnen Aktionsplänen verbunden, deren Aufwendungen und Kosten in den Rentabilitätsplan einfließen.

Der exactplanner PRO bietet Werkzeuge, mit denen sich Excel-Arbeitsblätter mit unterschiedlichen Budgets in das Planungs- und Controllingsystem integrieren lassen.

Excel

Praxisnutzen

Sehen Sie selbst, wie einfach sich mit professioneller Software ein ganzheitlicher Unternehmensplan erstellen lässt.

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